Clientes y experiencias

Algunas de las empresas que han confiado en nosotros

Una metodología comercial demuestra su valor cuando logra aterrizarse a la realidad de una empresa, de su equipo y de sus clientes. Por eso nuestro trabajo no se limita a dictar cursos de ventas.

Aceleración Comercial ha acompañado a más de 100 empresas y equipos en desafíos de estrategia comercial, capacitación y entrenamiento de vendedores, venta consultiva B2B, prospección, liderazgo comercial, selección de talento, tecnología e inteligencia artificial aplicada a ventas. Cada intervención parte de un diagnóstico y se diseña sobre la realidad del negocio, no sobre una plantilla.

+100empresas y equipos
11experiencias en esta página
16ciudades en un solo taller
Cómo trabajamos

Cada intervención es diferente. El principio es el mismo.

No creemos en intervenir una empresa con recetas genéricas. Entendemos primero el negocio, el cliente, el proceso y las personas.

Entender primero

Todo empieza por un diagnóstico: el proceso comercial, las conversaciones reales con clientes, las herramientas del equipo y los rituales de gestión.

Diseñar con método

La intervención se construye sobre Venta Estructurada, nuestra metodología propia, adaptada a la forma de comprar de ese mercado.

Entrenar y sostener

Se practica sobre situaciones reales del equipo y se acompaña la aplicación, porque el conocimiento solo cambia resultados cuando se vuelve hábito.

Experiencias demostrables

Algunas experiencias que hablan de cómo trabajamos

Filtra por el tipo de reto que se parece al tuyo. Cada registro describe el desafío, el trabajo realizado y qué demuestra sobre nuestra forma de intervenir.

Interseccionalmente

Consultoría comercial · Estructuración de la venta consultiva
EstrategiaVenta consultiva

Convertir un propósito diferencial en una ruta comercial ejecutable

El reto era comprender un negocio con una propuesta de valor muy particular y traducirla en una dinámica comercial capaz de crecer sin perder su esencia.

Trabajo realizado

Direccionamiento estratégico comercial, segmentación y priorización de mercado, estructuración de la venta consultiva, criterios de calificación de oportunidades, playbook comercial y onboarding del equipo.

Demuestra nuestra capacidad de acompañar negocios donde vender exige entender el valor a fondo y construir confianza antes de argumentar.

Consultoría comercial B2B

ElectroAlianza

Consultoría comercial · Estrategia y desarrollo de cuentas
Sector eléctrico · venta técnica B2B
EstrategiaCuentas B2B

Evolucionar una venta técnica hacia mercados de mayor valor

Una compañía B2B con trayectoria consolidada que buscaba desarrollar nuevos mercados sin depender únicamente de su operación tradicional.

Trabajo realizado

Estrategia comercial, definición de nichos, investigación de mercado, construcción del playbook, activación de cuentas, propuesta de valor y posicionamiento de marca.

Demuestra que entendemos la venta B2B técnica, los procesos de compra complejos y el desarrollo de cuentas de largo ciclo.

Consultoría comercial B2B

Artilab

Consultoría comercial · Prospección y venta consultiva
Servicios de laboratorio · comprador técnico
Venta consultivaProspección

Vender soluciones técnicas sin que la conversación se reduzca al precio

Un escenario de venta técnica B2B donde el vendedor necesita comprender tanto el negocio del cliente como las implicaciones de su decisión.

Trabajo realizado

Tesis estratégica, estrategia comercial, campañas de prospección, desarrollo de cuentas B2B, autodiagnóstico comercial, entrenamiento en venta consultiva y cierre, y estructura de la propuesta técnico-comercial.

Demuestra que sabemos entrenar vendedores que comercializan soluciones ante compradores técnicos y decisiones de alta consecuencia.

Capacitación en venta consultiva

RacaMandraca

Workshop integral de estructuración comercial
EstrategiaWorkshop

Del conocimiento del negocio a una estructura integral de crecimiento

La intervención se desarrolló como un workshop integral de estructuración comercial con el equipo directivo.

Trabajo realizado

Propósito y Círculo de Oro, buyer persona, Jobs To Be Done, portafolio de servicios, marca, marketing, diagnóstico comercial, indicadores, segmentación B2B y prospección.

Demuestra nuestra capacidad de integrar estrategia, cliente, propuesta de valor, marketing y ventas dentro de un mismo sistema de trabajo.

Conocer Venta Estructurada

ECCOSIS

Consultoría comercial · Selección de talento comercial
EstrategiaSelección

Conectar estrategia comercial, talento y generación de oportunidades

El objetivo fue estructurar una dinámica comercial que fortaleciera la competitividad de la compañía a partir de su forma de vender.

Trabajo realizado

Análisis de mercado con Jobs To Be Done y Product-Market Fit, definición del perfil comercial requerido, selección de talento, herramientas de prospección y fortalecimiento de la operación comercial.

Demuestra que podemos intervenir simultáneamente estrategia, sistema, capacidades y talento comercial.

Selección de vendedores

ELAD

Aceleración comercial · Estrategia, marketing y prospección
ProspecciónMarketing

Estrategia, marketing y prospección trabajando como un solo sistema

Una experiencia especialmente completa, porque la intervención no se quedó en el entrenamiento del equipo comercial.

Trabajo realizado

Estrategia comercial, marketing, prospección profesional, desarrollo del equipo, posicionamiento digital, email marketing y SEO.

Demuestra que podemos intervenir no solo la habilidad del vendedor, sino el ecosistema que debe producir oportunidades y convertirlas.

Entrenamiento comercial

Vidrios TEMPSE

Consultoría comercial · Formación y prospección
Industria del vidrio arquitectónico
EstrategiaFormación

Pasar de reaccionar comercialmente a desarrollar una dinámica de ventas

El desafío fue estructurar una forma de vender ordenada y repetible, capaz de sostener la actividad comercial en el tiempo.

Trabajo realizado

Planeación estratégica, documentación comercial, posicionamiento digital, propuesta de valor, pitch, prospección profesional, onboarding y formación del equipo.

Demuestra que una transformación comercial no depende de una sola capacitación: requiere conectar estrategia, herramientas y equipo.

Capacitación en ventas B2B

AconpiExpress

Consultoría comercial · Sistema, formación y liderazgo
SistemaLiderazgo

Construir el sistema alrededor del equipo que debe ejecutarlo

El acompañamiento integró la estructura comercial con las capacidades y el rol de quien debe dirigir el equipo.

Trabajo realizado

Modelo de negocio, estructura comercial, prospección, metodología SPIN, plan de formación del equipo, onboarding y definición del rol de liderazgo comercial.

Demuestra que un sistema comercial debe alinear roles, capacidades y comportamientos, no solamente procesos.

Escuela de ventas B2B

Coach Travel

Consultoría comercial · Capacitación y coaching
Turismo · experiencias
EstrategiaCoaching

Estructurar la venta alrededor del valor de una experiencia

El trabajo buscó convertir un conocimiento profundo del sector turístico en una forma de vender más clara, ordenada y replicable.

Trabajo realizado

Estrategia comercial, definición de la dinámica de ventas, acompañamiento al equipo, capacitación y coaching comercial.

Demuestra que Venta Estructurada funciona también donde la compra depende de confianza, personalización y experiencia.

Conocer Venta Estructurada

SVC Abogados

Sistema de ventas · Formación y prospección
Servicios jurídicos · servicios profesionales
Sistema de ventasProspección

Transformar conocimiento especializado en conversaciones de valor

En una firma de servicios profesionales vender no consiste en ofrecer un portafolio: el cliente debe entender el impacto de su problema y confiar en quien lo resolverá.

Trabajo realizado

Análisis del ecosistema digital, ADN y posicionamiento, Círculo de Oro, sistema de ventas, prospección, formación comercial, construcción de historias persuasivas y seguimiento.

Demuestra que la metodología se adapta a servicios profesionales, donde la credibilidad y el diagnóstico son lo que decide.

Consultoría comercial B2B

TechBoss

Programa de formación y clínicas de ventas
FormaciónClínicas de ventas

Convertir conocimiento comercial en comportamiento cotidiano

El programa se orientó no solo a entregar conceptos, sino a instalar comportamientos comerciales dentro de la organización.

Trabajo realizado

Identificación y gestión de oportunidades, disciplina de seguimiento, conversaciones con clientes, manejo de conversaciones difíciles y clínicas de ventas para reforzar la aplicación.

Demuestra que la capacitación funciona mejor cuando pasa de evento a proceso, y de conocimiento a hábito.

Entrenamiento comercial
Escenarios que movilizan

También llevamos las ventas a auditorios, gremios y laboratorios

Conferencias, talleres y experiencias prácticas donde el objetivo no es informar, sino mover a un equipo a hacer algo distinto al día siguiente.

Taller corporativo · Salud

IPS Virrey Solís

Una experiencia diseñada para coordinadores odontológicos, orientada a transformar la manera de entender la venta dentro de un entorno de salud: vender no es presionar, es diagnosticar mejor, comunicar valor y ayudar al paciente a decidir. Trabajada bajo nuestro enfoque Valor – Vender – Acción.

60coordinadores
16ciudades
90minutos
Conferencia · Ecosistema empresarial

DemoTech · Cámara de Comercio de Bogotá

Participamos con una experiencia sobre inteligencia artificial aplicada a la venta, dentro de un espacio de la Cámara de Comercio de Bogotá para el fortalecimiento empresarial. El mensaje central: la IA acelera la preparación, la investigación y el seguimiento, pero sigue siendo el vendedor quien diagnostica, construye confianza y ayuda al cliente a decidir.

Formato propio · Práctico

Laboratorios de IA para vender mejor

Experiencias donde los participantes usan inteligencia artificial durante la propia sesión: investigación de prospectos, preparación de reuniones, descubrimiento, construcción de propuestas de valor y seguimiento. No enseñamos IA como tecnología aislada: la conectamos con el proceso real de vender.

Conferencias de ventas IA para ventas B2B
Validado por quienes ya trabajaron con nosotros

Reseñas reales en Google

4,9
★★★★★
Calificación promedio en Google
Aceleración Comercial S.A.S.
Ver las reseñas en Google
★★★★★

“Es una gran empresa que da la oportunidad de entender, crecer y superar los obstáculos que pueda tener un negocio o una persona en ventas, tanto en estrategia como en la forma de abordar los clientes. Grandes capacitaciones, es personalizado y ayudan a encontrar justo lo que te bloquea para poder potenciar tus ventas e ingresos. Mi experiencia fue maravillosa, súper recomendados.”

María Paula Mendoza NavarreteReseña en Google
★★★★★

“Contratar a Alexis y su empresa Aceleración Comercial ha sido una de las decisiones más importantes que hemos tomado como agencia. Nos permitió implementar un método claro de ventas, alineado con el ADN de nuestra marca. Nos enseñó algo fundamental: no se trata de vender, sino de lograr que nos quieran comprar. Con casos comprobados, vimos cómo nuestras ventas crecieron significativamente en 2025.”

Unonu Branding AgencyReseña en Google
★★★★★

“Marcó un antes y un después en mi manera de entender las ventas. El mayor aprendizaje fue descubrir la importancia de contar con una metodología clara y aplicable: la teoría dejó de ser algo conceptual y se convirtió en una herramienta práctica para mejorar cada etapa del proceso comercial, desde el acercamiento inicial hasta el cierre.”

Pablo Ordoñez GonzálezReseña en Google
Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos antes de empezar

¿En qué sectores tiene experiencia Aceleración Comercial?
Hemos acompañado a más de 100 empresas y equipos en sectores como industria, sector eléctrico, logística, turismo, tecnología, servicios profesionales, salud, servicios técnicos y consultoría. El sector importa, pero lo que realmente define una intervención es el tipo de venta: ciclo largo o corto, comprador técnico o comercial, comité de compra o decisor único.
¿Solo hacen capacitación en ventas o también consultoría comercial?
Ambas, y con frecuencia en el mismo proyecto. Algunas empresas llegan por una capacitación y descubren que primero necesitan ordenar el proceso; otras llegan por un diagnóstico y terminan construyendo su escuela de ventas. Trabajamos estrategia comercial, procesos, playbook, prospección, formación, selección de vendedores y tecnología aplicada a ventas.
¿Cómo empieza un acompañamiento comercial?
Siempre por un diagnóstico. Antes de proponer una intervención revisamos el proceso comercial, las conversaciones reales con clientes, las herramientas del equipo y los rituales de gestión. Sin ese paso, cualquier propuesta es una receta genérica.
¿Trabajan de forma presencial o virtual?
Las dos. Hemos desarrollado talleres presenciales con equipos reunidos desde varias ciudades, programas virtuales sincrónicos y escuelas de ventas en línea con acompañamiento. El formato se define por el objetivo y la dispersión del equipo, no al revés.
¿Por qué no publican cifras de resultados de sus clientes?
Porque el resultado comercial de una empresa depende de muchas variables además de la formación: producto, precio, mercado, inversión y decisiones de dirección. Atribuirnos un porcentaje de crecimiento sería deshonesto. Preferimos mostrar qué trabajamos, qué cambió en la forma de vender del equipo, y dejar que cada empresa evalúe si ese tipo de trabajo es el que necesita.
Diferentes empresas. El mismo compromiso con ejecutar mejor.

Tu producto es tan bueno como tu capacidad de venderlo.

Cuéntanos qué está pasando hoy con tu equipo, tu proceso o tus resultados. En una primera conversación podemos ayudarte a identificar dónde está la brecha y cuál debería ser el próximo movimiento.