Ayudamos a empresas B2B a pasar de una venta dependiente de intuición y personas clave, a una operación comercial con foco, proceso, métricas y capacidad de mejora continua.
Segmentación, ICP, propuesta de valor, canales, activadores y planes de 90 días para acelerar el crecimiento.
Modelo de ventas, etapas, playbooks, KPI, CRM, pipeline, forecast, rituales y adopción real.
Entrevistas, análisis de datos y comprensión de la operación actual.
Propuesta técnica con hitos, entregables y roles claros.
Trabajamos codo a codo con tu equipo, no entregamos documentos.
Rituales, seguimiento y ajustes hasta que el sistema funcione solo.
La consultoría no se queda en el PowerPoint. Diseñamos la estrategia y también dejamos el sistema instalado y funcionando.
Definimos a quién le vamos a vender, con qué propuesta, por qué canales, y qué recursos se necesitan para ganar. Trabajamos la estrategia con datos, no con corazonadas.
Convertimos la estrategia en un sistema que se ejecuta. Procesos, playbooks, rituales, dashboards y adopción real por parte del equipo.
Sesiones con dirección, líderes y vendedores. Análisis de pipeline, procesos actuales y resultados.
Documento con hallazgos priorizados, ruta de trabajo y cambios recomendados con impacto esperado.
Diseño de procesos, playbooks, dashboards y rituales. Configuración del sistema comercial.
Acompañamiento hasta que el sistema opera solo. Ajustes finos y transferencia al equipo interno.
Documento con hallazgos, brechas y oportunidades priorizadas por impacto.
Manual operativo con proceso, roles, actividades, guiones y criterios por etapa.
Panel de gestión con las métricas clave que necesita dirección y liderazgo comercial.
La esencia de la estrategia es elegir qué no hacer.
Michael E. Porter · Harvard Business School
Una conversación de 30 minutos y un diagnóstico inicial de tu operación comercial. Salimos con una lectura de dónde están las oportunidades.