SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO

Vendedores que conectan y cierran

Selección especializada de perfiles comerciales B2B. No un headhunter generalista: un equipo que entiende qué distingue a un buen vendedor consultivo, cómo detectarlo y cómo evaluarlo antes de que llegue a tu operación.

Proceso de selección en cuatro etapas

01

Perfil objetivo

Diseñamos el perfil con base en tu producto, tu cliente ideal y tu proceso de venta.

02

Búsqueda activa

Contacto directo con candidatos que hoy están en operaciones similares. No solo esperamos aplicaciones.

03

Evaluación comercial

Role plays reales, prueba de descubrimiento y evaluación de habilidades — no solo revisión de CV.

04

Presentación finalistas

Tres a cinco candidatos con evaluación documentada. Tú decides con criterio.

Para qué tipos de roles te ayudamos

Ejecutivo comercial B2B

Vendedor consultivo con ciclos medios y largos.

Gerente comercial

Líder de equipo con foco en coaching y sistema.

Account manager

Gestión y crecimiento de cartera existente.

Ingeniero preventa

Perfil técnico con habilidad consultiva.

SDR / BDR

Prospección estructurada y calificación.

Director comercial

Liderazgo estratégico del área comercial.

Un proceso diseñado para encontrar vendedores reales, no perfiles bonitos

Sabemos qué buscar porque llevamos años entrenando fuerzas comerciales. La diferencia es esa: seleccionamos con criterio de negocio, no con criterio de RR.HH. genérico.

01

Definición del perfil

Rol comercial, tipo de venta, sector, ticket, ciclo. Definimos el perfil real, no el genérico.

02

Búsqueda activa

Sourcing en LinkedIn, base propia y networking sectorial. No solo publicamos y esperamos.

03

Evaluación práctica

Además de entrevistas, ponemos a los candidatos en situaciones comerciales reales para verlos vender.

04

Entrega y garantía

Terna final con informe. Si en los primeros 90 días no funciona, reponemos sin costo adicional.

De vendedor de piso a director comercial

Vendedores B2B

Ejecutivos comerciales, account executives, hunters, farmers y SDRs para operaciones B2B.

Líderes comerciales

Coordinadores, jefes y gerentes de ventas que sepan liderar equipos, no solo vender.

Directores comerciales

Directores y VPs de ventas con capacidad estratégica y experiencia de expansión comercial.

Primero quién, luego qué.

Jim Collins · En Good to Great, 2001
Respuesta en menos de 24 horas hábiles

Encontremos al vendedor que tu equipo necesita

Cuéntanos el perfil que buscas, la industria y el modelo de negocio. Diseñamos la búsqueda y las evaluaciones.

Sin costo ni compromiso Confidencialidad de tu información Propuesta a la medida